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勞動合同擬訂的風(fēng)險及防范對策【收藏版】下

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作者:陳宇來源:指尖HR網(wǎng)址:http://docbradyftc.com

 

勞動合同擬訂,正邦人力


在涉及勞動關(guān)系的諸多法律文件中,勞動合同是勞動關(guān)系權(quán)利義務(wù)的總括,制定一份完善的勞動合同對用人單位來說意義重大。但實務(wù)中,用人單位有的不簽訂勞動合同、有的勞動合同粗制濫造無法保護用人單位合法權(quán)益。


有鑒于此,有學(xué)者提出“十二步法”勞動合同制定方針,指導(dǎo)用人單位如何制定一份出彩的勞動合同。昨天我們看了前六步,今天來看后六步。


01、勞動報酬“三化”約定


一般來說,用人單位對勞動報酬有兩點要求:


1、報酬的激勵性,建立階梯式報酬體系,利用勞動報酬強化激勵性;


2、報酬的可控性,便于單位調(diào)整勞動報酬,控制勞動報酬成本。


據(jù)此,筆者提出勞動報酬的“三化”方案。


1、勞動報酬結(jié)構(gòu)多元化


勞動報酬總額是固定的,法律對勞動報酬的規(guī)制也僅僅是從足額及時發(fā)放的角度來要求,并未涉及勞動報酬結(jié)構(gòu)。因此企業(yè)可以建立多元化的勞動報酬結(jié)構(gòu),即采用基本工資+績效工資+福利+年終獎+補貼的結(jié)構(gòu)方式,并制定每類結(jié)構(gòu)不同的支付辦法,如基本工資依據(jù)崗位確定,績效工資隨考核,福利以級別職位為準(zhǔn),年終獎將個人報酬與企業(yè)效益相結(jié)合,補貼作為企業(yè)的自由支配項目。


2、勞動報酬長期化


勞動報酬長期化的關(guān)鍵在于降低短期支付項目,加大長期支付項目。如年終獎、福利、補貼可以采用按年發(fā)放的方式,并將其發(fā)放與職工工作年限相結(jié)合,樹立職工長期工作的激勵,起到穩(wěn)定職工隊伍,降低員工流失率,鞏固職工忠誠度的作用。


3、勞動報酬的制度化


勞動報酬是職工和企業(yè)關(guān)注的焦點,報酬的變化對企業(yè)影響極大,因此筆者建議企業(yè)建立勞動報酬支付辦法,實行勞動報酬的透明化管理。具體操作是將勞動報酬結(jié)構(gòu)、支付方式、支付時間、支付依據(jù)、晉升規(guī)則、保密規(guī)定集中作為企業(yè)的一項規(guī)章制度,實現(xiàn)勞動報酬成本的可控性。


勞動合同擬訂,正邦人力


02、社會保險優(yōu)化約定


社會保險是勞動法律關(guān)系中的一個重要內(nèi)容,近年來隨著《社會保險法》的實行,五項社會保險總額占到企業(yè)工資成本較多,社保成本成為企業(yè)關(guān)注的一項重要內(nèi)容。


尤其是社保征繳入稅后,企業(yè)在社保成本優(yōu)化方面的需求就愈發(fā)強烈了。


社會保險風(fēng)險重點也在于社保成本的優(yōu)化,筆者認為對社保成本的優(yōu)化可以從二個方面考慮:


1、社會保險繳費基數(shù)優(yōu)化社保繳費基數(shù)優(yōu)化需要和工資結(jié)構(gòu)相結(jié)合,采用短期工資降低、長期工資加大的方式降低社保繳費基數(shù);


2、商業(yè)保險補充以工傷保險為例,工傷保險基金雖然可以報銷大部分工傷費用,但仍有幾項由企業(yè)本身承擔(dān),企業(yè)可以通過商業(yè)補充保險免除企業(yè)的賠付責(zé)任。


勞動合同擬訂,正邦人力


03、違約賠償責(zé)任約定


從違約金的法律沿革來看,08年之前《勞動法》采用的任意違約金的約定方式,對違約金數(shù)額、約定情況均未限制。


08年之后《勞動合同法》第25條采用限制違約金的立法方式,將違約金范圍限定在服務(wù)期違約金和競業(yè)禁止違約金兩個方面。


企業(yè)需要注意的是不能擴大違約金的適用范圍。


因此不能在勞動合同中擴大違約金的適用范圍,否則可能導(dǎo)致無效條款,并承擔(dān)無效條款的法律責(zé)任。


對員工造成單位損失賠償,可以在勞動合同中約定損失計算條款處理員工給企業(yè)造成損失的賠償責(zé)任和員工違法離職造成損失責(zé)任。


因員工給企業(yè)造成損失的賠償責(zé)任法律沒有明確規(guī)定,僅僅在《工資支付暫行規(guī)定》第16條予以認可,企業(yè)可以針對員工所在崗位及可能造成的損失約定該損失的計算辦法。


員工違法離職造成的損失同樣可以采用提前做出損失計算的約定,通過損失計算條款確定員工賠付數(shù)額,以此作為企業(yè)追究員工損失賠償責(zé)任的依據(jù)。


(工資支付暫行規(guī)定第十六條:因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟損失的,用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟損失。


經(jīng)濟損失的賠償,可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。)


04、競業(yè)禁止莫忽視


競業(yè)禁止是一把雙刃劍,即約束員工,也限制企業(yè)。


對競業(yè)禁止的約定,單位的著力點競業(yè)禁止約束范圍和競業(yè)禁止的解除兩個方面。


競業(yè)禁止是對職工就業(yè)的約束,約定應(yīng)當(dāng)明確,明確競業(yè)禁止的區(qū)域范圍、行業(yè)范圍,競爭性企業(yè)范圍。


如因約定不明造成員工違反競業(yè)禁止協(xié)議,企業(yè)必然遭受無端損失。


競業(yè)禁止的解除在最高院《關(guān)于審理勞動爭議適用法律若干問題的意見四》(以下簡稱意見)中做出了明確規(guī)定,第八條規(guī)定了單位的默示解除,單位可以通過不作為方式即不支付競業(yè)禁止補償金滿三個月的,構(gòu)成競業(yè)禁止的事實解除。


這點主要針對單位對員工競業(yè)禁止態(tài)度的變化,如員工已無競業(yè)禁止的必要,則可以通過此種方式短期約束員工。


同時意見第九條規(guī)定了單位的單方解除權(quán),單位可以在支付員工三個月競業(yè)禁止補償費用之后解除協(xié)議。

本條同樣適用于已經(jīng)無須競業(yè)禁止的員工,單位可以實時解除競業(yè)禁止協(xié)議,降低單位支出。


勞動合同擬訂,正邦人力


05、規(guī)章制度指引性條款


在企業(yè)擬定的勞動合同中,一般都會設(shè)置規(guī)章制度指引性條款,如員工勞動報酬按照單位勞動報酬計發(fā)辦法確定、員工考核標(biāo)準(zhǔn)參照企業(yè)考核制度、員工上下班時間依據(jù)考勤制度確定。


這些指引性條款實際是將規(guī)章制度作為勞動合同的一部分,但需要注意的是規(guī)章制度的適用效力。


規(guī)章制度與員工利益相關(guān)的條款其生效有三個前提:


1、規(guī)章制度經(jīng)過民主程序制定,并且內(nèi)容不違反法律法規(guī)


具體流程為:人力資源部制定規(guī)章制度草案→職工代表大會或全體職工討論→提出方案和意見→與工會或職工代表平等協(xié)商確定;


2、規(guī)章制度必須經(jīng)過公示程序,告知員工對公示程序法律沒有明確規(guī)定,企業(yè)一般可以采用員工告知培訓(xùn)并簽訂告知函的方式履行告知義務(wù);


3、規(guī)章制度與勞動合同內(nèi)容的沖突,勞動合同效力優(yōu)先要求我們制定規(guī)章制度指引性條款必須審核勞動合同內(nèi)容,不能出現(xiàn)與勞動合同沖突性條款。


06、工作交接條款不可少


實務(wù)中員工離職管理中容易忽略的一個問題就是工作交接問題,勞資矛盾可能更直接地表現(xiàn)為工作交接的沖突,如員工拒絕交接工作、不交還工作工具、非法占有公司財務(wù)。


因此有必要在勞動合同中對工作交接提前做出約定。


對工作交接,主要規(guī)定在《勞動合同法》第五十條第二款:勞動者應(yīng)當(dāng)按照雙方的約定,辦理工作交接。


用人單位依照本法有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟補償金的,在辦結(jié)工作交接時支付。


據(jù)此一方面用人單位可以約定“員工應(yīng)當(dāng)按照合同約定做好工作交接,不交接或者不完全交接,造成公司損失的,員工應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損失賠償責(zé)任”;另一方面用人單位也可以以經(jīng)濟補償金為條件,督促員工辦理工作交接。


企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中,各種用工風(fēng)險無處不在。只有認真分析各種可能發(fā)生的風(fēng)險,了解其性質(zhì)、特點,通過制定相應(yīng)的防范對策并嚴格執(zhí)行,大多數(shù)的風(fēng)險是可以得到有效防范的。也只有這樣才能降低企業(yè)用工風(fēng)險,提升核心競爭力。

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