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春節(jié)招聘受肺炎疫情影響,HR該如何應(yīng)對?

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作者:陳宇來源:指尖HR網(wǎng)址:http://docbradyftc.com

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  今年由于疫情的影響,春節(jié)后許多企業(yè)都紛紛開啟了“在家辦公”模式。然而緊隨而至的人才缺口期又成為企業(yè)HR面前的另一大難題。這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,究竟會(huì)對年后HR的招聘產(chǎn)生多大的影響呢?HR又該如何應(yīng)對呢?


01、疫情持續(xù),會(huì)給HR招聘帶來什么樣的影響?


  疫情對不同企業(yè)帶來不同程度的沖擊,對HR的招聘必然也會(huì)產(chǎn)生影響,畢竟HR所有的工作都是為了企業(yè)的目標(biāo)而服務(wù)。以下,給大家列舉一些可能的影響因素。


1、招聘計(jì)劃暫?;蚩s減


  人社部已經(jīng)發(fā)布了事業(yè)單位暫停線下公開招聘的通知。同時(shí),廣西、河南、重慶等多省市也都宣布暫停舉辦現(xiàn)場招聘會(huì)。畢竟,即便用人單位再“求賢若渴”,也要首先考慮健康安全的問題。


  據(jù)近日調(diào)查顯示,新冠肺炎疫情爆發(fā)后,企業(yè)預(yù)計(jì)招聘人數(shù)有所減少、招聘期限有所推遲。


2、打亂原有的招聘程序原有的招聘程序


  包括:HR正在進(jìn)行招募的候選人、即將招募的候選人、待入職的候選人等。尤其是那些待入職的候選人,因?yàn)槠髽I(yè)無法恢復(fù)正常生產(chǎn)和辦公,入職日期預(yù)計(jì)將往后延遲。這將給HR的招聘工作帶來很大的變數(shù),一旦候選人出現(xiàn)變卦,則需要重新招募這個(gè)崗位的人才,之前的工作幾乎算是白費(fèi)了。如何保住自己已有的“招聘成果”?也是HR面對的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。


3、現(xiàn)有員工因疫情離職所帶來的影響


  對于有許多外地員工的企業(yè)來說,受這次疫情影響,可能會(huì)有一些人因不愿意返回工作所在地而離職。這類員工以一線人員居多,本身企業(yè)對他們的約束力就不夠強(qiáng),用工需求也很旺盛,他們重新找工作也不難。由于這部分人員的流失是計(jì)劃外的,HR甚至都沒有正常員工離職那一個(gè)月的招聘準(zhǔn)備期,這就對HR們提出了比較高的要求。


  尤其一些關(guān)鍵崗位人員流失之后,需要及時(shí)補(bǔ)充,此時(shí)招聘的挑戰(zhàn)不在于數(shù)量,而在于難度。


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02、當(dāng)招聘撞上疫情,HR該如何應(yīng)對


  開年后,金三銀四的招聘旺季就要來了,隔離疫情,卻不能隔離責(zé)任,一年的人才儲(chǔ)備計(jì)劃容不得耽誤。


  盡管形勢嚴(yán)峻,但相信在全國人民的共同努力下,這場疫情很快就會(huì)得到有效控制,所以我們HR依然需要提前考慮好招聘用人方面的應(yīng)對策略。那么具體該如何做呢?


1、做好潛在人才的戰(zhàn)略


  儲(chǔ)備“人才儲(chǔ)備”這個(gè)詞,一直都活躍在各企業(yè)HR的心中,多數(shù)HR都明白人才儲(chǔ)備是一件非常重要的事。疫情發(fā)生后,一些企業(yè)的HR變得束手無策,不知道招聘工作該如何推進(jìn)?


  但也有一些企業(yè)的HR先知先覺,已經(jīng)為潛在人才的戰(zhàn)略儲(chǔ)備行動(dòng)起來。人才儲(chǔ)備最大的意義便是未雨綢繆,因?yàn)檎l也不知道疫情時(shí)期企業(yè)的經(jīng)營會(huì)發(fā)生什么樣的變化,而能夠解決問題的,無非就是人才。特殊時(shí)期,HR們可以針對本企業(yè)的人才需求,提前布局,搶先聯(lián)系那些本就為數(shù)不多的潛在候選人,同時(shí)在社交網(wǎng)絡(luò)上做足雇主品牌的功夫,時(shí)刻為人才需求的新一輪擴(kuò)張做好準(zhǔn)備。


2、招聘形式從線下轉(zhuǎn)線上


  多重因素影響下,線上招聘面試成為了HR應(yīng)對疫情時(shí)期人才短缺問題的重要途徑。


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  線上面試的方式有很多,除了其中最常見也是歷史最悠久的電話面試,還可以利用微信、釘釘?shù)壬缃还ぞ哌M(jìn)行視頻面試。和線下面試一樣,做好線上面試也需要做好充分準(zhǔn)備。而且因?yàn)槊嬖嚬俸颓舐氄卟皇且娒娼涣?,更?yīng)該通過良好的面試設(shè)計(jì),來獲取有效信息,從而判斷求職者的整體素質(zhì),取得最好的招聘結(jié)果。


3、采取靈活用工方式


  疫情之下,有人辭工保平安,加上各地不一的交通管制政策,年后企業(yè)復(fù)工也愈發(fā)艱難,HR可以將部分目光放到靈活用工上。什么是“靈活用工”?


  第一,淡旺季明顯的企業(yè),可以根據(jù)客戶需求的變化,靈活地按需雇傭人才;


  第二,大部分企業(yè)的非核心模塊,可以采取外包或派遣的形式,比如與人力資源公司進(jìn)行合作,獲得自己需要的勞動(dòng)力。


  對于企業(yè)來說,這樣的招聘用工形式,靈活機(jī)動(dòng),好處多多。比如解決了企業(yè)編制限制的問題,大大降低了用人成本,還可以提高企業(yè)效益和效率等。

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  疫情影響人民健康安全與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但寒冬終將過去,總會(huì)有春暖花開的一天。對HR來說,人才招聘就是企業(yè)的另一個(gè)戰(zhàn)場,我們需要扛起肩上這份沉甸甸的責(zé)任,發(fā)揮更多的專業(yè)性與創(chuàng)造性,贏得這場戰(zhàn)役的勝利!


學(xué)習(xí)更多知識(shí),可以關(guān)注公眾號“指尖HR”,讓我們共同進(jìn)步!


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