正邦人力為您講解勞務外包的利與弊！

伴隨著市場經濟中用工方式的多樣化，勞務外包的用工方式也日益被越來越多的企業(yè)接受。但是沒有十全十美的雇傭方式，勞務外包也是如此。

一、勞務外包帶來什么好處？

1.降低企業(yè)資金、人力的投入，提高資本運營的收益率。企業(yè)采用勞務外包，可節(jié)省大量辦公費用，降低企業(yè)軟、硬件資源支出。

2.公司專注于核心技術.經營和高增值業(yè)務。它免除了企業(yè)管理者相關人事管理過程中大量機械重復的工作，使其能夠投入到其他能使企業(yè)有效增值的管理活動中。

3.通過勞務外包減少季節(jié)性.突然雇用人員的風險。

4.減少勞資糾紛引起的糾紛。

5.避免機構臃腫造成運作不暢的后果。

二、勞務外包不可避免的弊端。

1.間接管理會在一定程度上影響工作質量和降低服務水平。勞務外包后，勞務外包單位將勞務外包單位具體管理和監(jiān)督，管理層次也會有所提高，將削弱對工作質量和服務質量的控制能力，任何在外包合同中規(guī)定范圍之外的勞務外包服務，在開展相關工作之前，必須征得外包公司的同意，因此，對各種需要不能及時作出反應，提高工作質量和服務水平。

2.在某種程度上，企業(yè)的運作費用將增加。采用勞務外包方式后，除了要承擔人力成本費用外，企業(yè)還要承擔管理成本和服務成本等諸多費用，企業(yè)的經營成本總額必然會有所提高。

3.員工的心態(tài)會有波動，會有一定的影響員工隊伍的穩(wěn)定性。外包單位外包負責對員工隊伍的具體管理，外包單位為了提高收益，會考慮最高收益，隊伍管理將會非常嚴格，對員工思想動態(tài)的監(jiān)督也會被忽略，由于合同的主體解釋不清楚，就會引起員工不滿，影響員工隊伍的穩(wěn)定。

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