新政策下企業(yè)通過勞務(wù)外包的好處有這么多！
在日本，終生雇傭制曾是最吸引人的名片之一，但隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，新的商業(yè)模式應(yīng)運(yùn)而生，終身雇傭制走向瓦解，直到今天，日本有將近2千萬臨時(shí)工，超過全部勞動(dòng)力的三分之一。而勞務(wù)派遣規(guī)模還在不斷擴(kuò)大。
伴隨著經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的放緩，以日本為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家包括美國(guó).英國(guó)的勞務(wù)派遣規(guī)模也大幅度增長(zhǎng)。當(dāng)前，日本對(duì)美國(guó)的勞務(wù)派遣占全部雇傭形式的30%-40%。
就企業(yè)而言，采取勞務(wù)派遣代替雇傭制的主要原因有二：
一、勞務(wù)派遣有利于企業(yè)降本增效：國(guó)內(nèi)如因特網(wǎng).傳媒業(yè).零售業(yè).制造業(yè)等多為項(xiàng)目制，具有周期性.季節(jié)性.臨時(shí)性等特點(diǎn)，工作量波動(dòng)較大。傳統(tǒng)的雇傭制解聘成本高，還會(huì)出現(xiàn)人員升遷競(jìng)爭(zhēng)加劇、國(guó)有企業(yè)職工退休金與福利支出居高不下等現(xiàn)象。通過勞務(wù)派遣，可以減少正規(guī)人員的數(shù)量，提高雇傭的彈性和員工的效率。
第二，勞務(wù)派遣可以幫助企業(yè)降低雇傭風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)采用勞務(wù)派遣，其對(duì)被派遣員工不承擔(dān)雇傭風(fēng)險(xiǎn)，就業(yè)責(zé)任完全屬于派遣公司，因而可以減少雇傭風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)萬寶盛華的數(shù)據(jù)，其企業(yè)采用勞務(wù)派遣后，用工風(fēng)險(xiǎn)平均降低50%，就業(yè)彈性提高30%。
在稅收方面，社會(huì)保障政策將開始合理化。新稅法一改以往由雇主代扣申報(bào)個(gè)人所得稅的作法，要求企業(yè)需要全部錄入雇傭人員信息，過去有工資沒有社保.高工資低社保的現(xiàn)象都會(huì)被一一消除。
新政策不僅大大增加了原本沒有嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法的小企業(yè)的人力成本，而且也將迫使小企業(yè)更多地選擇改變雇傭方式，以避免其人力成本的大幅上漲，這也必將促進(jìn)其進(jìn)一步發(fā)展。
對(duì)于當(dāng)今的人力資源行業(yè)，特別是勞務(wù)派遣。社會(huì)保險(xiǎn)入稅將產(chǎn)生顛覆性影響，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)開始洗牌，因?yàn)榇蠖鄶?shù)勞務(wù)派遣企業(yè)目前很少會(huì)對(duì)所派發(fā)的勞動(dòng)力進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)。
勞務(wù)外包
勞務(wù)外包是將人事管理的一部分或全部工作外包給某一服務(wù)單位，由它自己安排人員按企業(yè)要求完成相關(guān)業(yè)務(wù)或職能工作內(nèi)容。外包后，管理者可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中投入更多的精力。服務(wù)外包與雇傭關(guān)系不同，它在法律上的定義叫做“包攬”，外包則是一種法律上界定的經(jīng)營(yíng)形式。
對(duì)品牌企業(yè)來說，有效的外包可以節(jié)約資金，從而避免風(fēng)險(xiǎn)。
外包服務(wù)的目的(改進(jìn)四個(gè)方面)：
1.有效降低雇傭成本，提高辦公室效益。
2.實(shí)現(xiàn)管理流程優(yōu)化，工作銜接清晰流暢。
3.有效轉(zhuǎn)移員工人力資源外包風(fēng)險(xiǎn)。
4.在保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)充分利用人力資源供應(yīng)的前提下，有效降低人力資源成本。
由于中國(guó)的人口紅利在逐步減少，未來的雇傭模式必然更加靈活，勞務(wù)外包必將發(fā)揮更大的作用。
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